Ladda ner tjänstebeskrivning

Verksamhetsuppföljning

Alla lyckade förbättringsprocesser är beroende av god tillgång till information om verksamhetens prestation. När samtliga medarbetare har en relevant bild av verksamheten kan man lättare fatta rationella beslut – oavsett om strategin heter Six Sigma, Performance Management eller TPM. Denna gemensamma plattform blir viktigare i takt med att verksamhetens komplexitet ökar.

Vårt erbjudande

Systecon hjälper kunder att ta hand om data från den egna verksamheten och använda den till att identifiera samband mellan produktionsfaktorer och ekonomiskt resultat. Vi skapar en gemensam kunskapsbas enligt devisen ”Samma data till många nyttor” och undviker därmed onödigt parallellarbete. Dessutom hjälper vi kunden att svara på frågor som:

• Vilka nyckeltal är viktigast att följa och hur utvecklas de?
• Var är förbättringspotentialen störst?
• Vilken effekt har genomförda åtgärder?

Med vårt eget verktyg MaDCAT kan vi snabbt visa resultat och göra det enkelt för kunden att själv ta kontroll över sin uppföljning, anpassad efter de lokala förutsättningarna.

Exempel på tjänster

Våra tjänster sträcker sig från företagsstrategisk nivå till specifik uppföljning av enskilda system.

• Etablering av uppföljningsprocesser.
• Specifikation och utformning av uppföljningssystem.
• Informationsinventering.
• Utveckling av utvärderingsmodeller och beslutsstöd.
• Genomförande av analyser av processer och system.